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1. LAS RELACIONES CON TERCEROS: LAS SOLUCIONES A TERCEROS
"Según Richard Armstrong, presidente de Armstrong & Associates (608-873-8929) (www.3plogistics.com), en el último año las compañías Norteamericanas invirtieron
DIECISIETE MILES DE MILLONES DE DÓLARES en servicios de valor agregado por concepto
de distribución y bodegaje de proveedores logísticos de tercera parte o 3PLs (por sus siglas en inglés)." Ver más...
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LAS RELACIONES CON TERCEROS.DOC
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2. ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO Por: Carlos López
"¿Cómo saber qué material se necesita? ¿Cuánto y dónde es requerido? ¿Qué porcentaje de la capacidad instalada se está aprovechando? La administración de la cadena de abastecimiento es la herramienta para solucionar estas y otras dudas " Ver más...
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ADMINISTRACI_N_DE_LA_CADENA_DE_ABASTECIMIENTO.DOC
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3. GESTIÓN LOGÍSTICA: HERRAMIENTA INDISPENSABLE PARA LA COMPETITIVIDAD
Por: Carlos López
"Todas las empresas hacen logística, la diferencia entre las exitosas y las no exitosas es que las primeras saben que la están haciendo y la toman como una herramienta indispensable para hacerse más competitivas " Ver más...
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GESTI_N_LOG_STICA.DOC
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4. LA LOGÍSTICA INTEGRAL
Por: Rafael Flórez Barajas Director IAC
"La Logística ha dejado de ser un concepto restringido a los almacenes y al transporte, para convertirse en un área estratégica de máxima importancia en las empresas de cualquier sector." Ver más...
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5. EL TERCER HOMBRE
Por:
Francisca Vega
"América Latina comienza a mirar la tercerización como solución a sus altos costos logísticos." Ver más...
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5. CENTRE FOR LOGISTICS & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT / EL ESLABÓN PERDIDO: ALINEARSE A LA DEMANDA
Por:Janet Godsell
CV Autor: Es Investigadora asociada del Centre for Logistics & Supply Chain Management de Cranfield School of Management, Cranfield, Reino Unido, especializada en Logística, Transporte y la Gestión de la Cadena de Suministros (SCM).
" En muchas organizaciones existe un peligro cierto que deja entrever la idea de que aún no se ha adoptado el espíritu real del manejo de la cadena de abastecimiento. Este peligro se refiere a la alineación efectiva de los procesos operacionales del “plan, recurso, realización y entrega”. Algunas veces se ‘renombran' algunos elementos de esta alineación e incluso algunas compañías tratan de articular estos procesos sin unir sus estrategias hacia lo que el consumidor final realmente quiere. " Ver más...
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